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三條國小 鄧仕文校長

校長介紹

鄧仕文校長

壹、個人檔案

一、學歷

(一)國立臺南師範學院特殊教育學系86級

(二)國立東華大學國民教育研究所碩士

二、主要經歷

(一)彰化縣大城鄉美豐國民小學教師、訓導組長、輔導主任、教導主任(86年8月~101年7月)

(二)彰化縣福興鄉永豐國民小學教導主任(101年8月~102年1月)

(三)彰化縣政府教育處課程督學(102年2月~104年1月)

(四)彰化縣田中鎮新民國民小學校長(104年2月~108年2月)

(五)彰化縣福興鄉日新國民小學校長(108年2月~115年7月)

(六)彰化縣九年一貫課程教學輔導團社會領域兼任輔導員、副召集人(94年8月~106年7月)

(七) 彰化縣國民教育輔導團性別平等教育議題輔導小組副召集人(107年8月~108年7月、114年8月~115年7月)

(八) 彰化縣國民教育輔導團性別平等教育議題輔導小組召集人(108年8月~114年7月)

(九) 國中小學校大型會議及活動文稿小組委員。(104年~115年7月)

(十) 彰化縣非學校型態實驗教育審議委員。(110年8月~迄今)

(十一) 彰化縣環境教育輔導團推廣組副組長。(108年8月~迄今)

(十二)食農教育輔導團感恩食農教育組副組長。(112年8月~迄今)

三、教育足蹟及訓練進修

(一)彰化縣92年度特殊優良教師

(二)國家教育研究院籌備處-國民小學主任儲訓班結業(97年)

(三)國家教育研究院第134期國民小學校長儲訓班結業(102年)

啟動,孩子的幸福方程式!

「行動(action)+熱誠(enthusiasm)+努力(effort)=成功(success)。」

肯.羅賓森在其著作讓天賦自由中闡明「天賦(Element),就是『天分』與『熱情』結合之處!」而要能夠活出天賦,還需要「態度」與「機會」。諾貝爾獎得主愛德華.亞皮爾頓亦言:「一個人想有所成就,熱誠的態度遠比專門知識來得更重要。」教育的目的即是賦予正向態度的培養與均等機會的給予,而這種以自由為目標的教育,更是以學生為主體,並將學生視為完整的個體,是以充分發展學生潛能及培養完整個體為目標,使學生具有自覺、自律、自為的自由性品質。這就是教育的本質,也是身為教育工作的我在教育現場十多年中深刻體會到的「使命感」。

而這樣的理想必須是全方位的規劃,是一位學校領導者-校長所必須具備的理念,配合領導的藝術,才能成為真實的教育實踐。

~如果成長過程是一場戲劇,適切的教育則使人寫出自己的腳本~

貳、辦學理念

幸福方程式:活化知識+孩子生命的自主課程

一、辦學信念(適性、均等、卓越)

教育的最大魅力是讓每一位學生擁有希望,所以,教育應使人發現自己的潛能,使人與眾不同。

二、辦學方向(健康成長、有效學習)

(一)校務經營博雅人文:以學生為主體,發展全人教育。注重學生需求與尊重教師專業,為學生創造各種可能的機會,為教師創造自我實現的價值。

(二)學習環境適性均等:建構多元學習環境,適應學生個別需求,符應有教無類、因材施教精神,落實適性育才,弱勢關懷的目標。

(三)課程發展本位創新:以學校師生為主體,學校情境為脈絡,結合校內外資源和人力,發展學校本位課程,以符合學生需求,引領教育進步。

(四)社會資源廣引統合:秉持教育理念,懷著感恩之心,深耕學校家長會、社區,廣引統合社會資源,體現因為有你,教育大不同的理想。

(五)教育品質優質卓越:力行正常教學,確保學生獲得基本能力,發展優勢能力,建構有效能的學校,培育優質卓越的學生。

三、經營策略

(一)行政領導

1.傾聽意見,同理他人:傾聽、尊重不同意見,凡事為教職員工生著想。

2.民主參與,授權增能:落實各項委員會,擴大參與,實踐授能領導。

3.系統思維,開創新局:重視學校整體每一要素間動態化成的歷程,以突破困境,開創新局。

(二)教師專業

1.專業成長,學習社群:推動教師專業發展評鑑,引導成立專業學習社群,透過專業對話、同儕輔導、實務分享、教學實踐及持續改進等歷程,精進教師教學能力,促進學生有效學習。

2.校本課程,形塑特色:善用既有資源與優勢,結合教師專長與在地特色,激勵教師承諾,發展校本課程,形塑學校特色。

3.教育倫理,激發熱情:鼓舞專業精神,發揮專業倫理,喚起教育初衷,激發為師志在成人的教育熱情。

(三)學生展能

1.深耕教學,厚植學力:教學正常化,鼓勵教師善用AI科技並引入教學新思維,注入教學新活水。鼓勵自編教材進行補救教學,定期檢核學習成效,奠定學生基本學力。

2.多元學習,開展潛能:辦理課後社團活動,推動社區服務學習、假日體驗學習,發展學生多元智能與優勢能力。

3.創造舞台,賞識孩子:辦理校內各項學科、藝文、體育活動,參加校外各項競賽,創造學生展演舞台,賞識不同能力的孩子。

(四)情境營造

1.爭取經費,充實設備:撰寫計畫,改善及充實學校環境設備。

2.美化空間,賦予意義:以藝術美化空間,開啟人與環境的對話,發揮境教功能。

3.生態思維,人性關懷:啟發環境自覺與實踐能力,認同永續校園生態思維;落實無障礙校園環境,體現人性關懷情操。

(五)資源整合

1.親師合作,攜手向前:用心經營家長會、社區關係,強化社區總體營造,建構共成共榮願景。

2.組織活化,策略聯盟:學校社區化、社區學校化,與政府機關和民間機構進行策略聯盟,共構多贏互惠、高峰再現。

3.資源共享,創新價值:開放校園與社區共享,結合教師專業發展在地文化,運用有限資源,創造無限價值。

~衷心希望,每個孩子抬頭都能望見自己的一片天~